歡迎!拓展訓練、活動策劃,就選勵進!
狼群企業培訓 | 加入收藏 | 關注勵進
戶外拓展 拓展項目 戶外活動方案 拓展 拓展訓練 拓展培訓 廣州拓展公司 企業拓展 拓展基地 廣州拓展培訓
聯系勵進Contact us

聯系可可

勵進拓展訓練 狼途謄旗下子品牌
公司總機:020-29817571 29817572
公司地址:廣州白云區金沙洲沙貝大街102號迪八商務大廈303室
合作郵箱:[email protected]
緊急聯系:13316008665

拓展課程(1天)

六頂思考帽_團隊協作高效“平衡思維”工具,讓思考更全面!

為什么你的團隊做事效率低下?是溝通問題、信任問題、利益問題抑或是組織問題?


這個問題,是團隊領導人遇到管理與協作問題時的經典動作,這時你需要選擇一款


好的協作工具,才能提高團隊工作效率,但是問題是團隊各個不一樣,需要“對癥


下藥”,才能“除病根”,那么哪種思考方法能夠幫你理清這一團亂麻?


 


六頂思考帽,一個讓你終身受益的思維模式—它是由英國學者愛德華·德博諾(Edward de


 Bono)博士開發的一種思維訓練模式,或者說是一個全面思考問題的模型。黑、白、黃、


紅、藍、綠這六頂思考帽分別代表著一種特定類型的思考方式:


 


1、黑色思考帽是邏輯上的否定,象征著謹慎、批評以及對于風險的評估, 使用黑帽思維


的主要目的是發現缺點、風險、困難;


2、白帽代表數據和事實,是中立而客觀的,每個人針對主題進行客觀事實的陳述和說明,


過程中不能帶有主觀評判只能是闡述與主題有關的數據和實際情況;


3、黃色思考帽代表事物合乎邏輯性、積極性的一面;黃帽思維追求的是利益和價值,是尋


求解決問題的可能性;


4、紅帽主導,參會人員第一時間主觀判斷可行還是不可行?這個時候無需闡述選擇的理


由,只要完成選擇的動作即可;


5、藍色思考帽是"控制帽,掌握思維過程本身,被視為過程控制”;藍帽思維常在思


維的開始、中間和結束時使用?;毓櫓魈獠⒉穌齷嵋榍榭?,說明會議結果以及會議


之后的跟進動作;


6、綠色思考帽不需要以邏輯性為基礎,允許人們做出多種假設。使用綠帽思維時,要時


刻想到下列問題:我們還有其他方法來做這件事嗎? 針對這些問題、缺點、風險,應該如


何克服?有哪些方法?綠帽思維可以幫助人尋求新方案和備選方案,修改和去除現存方


法的錯誤,為創造力的嘗試提供時間和空間。


課程收益:


1、解決你面臨的難題;


2、掌握團隊目標管理、計劃進行、授權激勵、沖突處理及溝通的方法和技巧,管理高績效


團隊;


3、掌握團隊成員的培養以及教練式管理的方法和技巧,發展高績效團隊;


4、幫助團隊領導人有效地帶領團隊,使團隊成員可以積極共事;


5、改進流程,創新技巧解決問題。



上一篇:體驗式拓展領導力培訓_揚帆起航,乘風破浪
下一篇:2019年“六中珠江中學初一(7)班”寒假從化...
點擊了解更多
特色項目 拓展訓練 主題拓展 企業內訓
北京pk10基本走势图 北京pk10计划群 重庆欢乐生肖开奖走势图 北京pk10计划免费 大乐透模拟投注器 下载APP送28元彩金100可提现 北京pk10全天6码计划 三分赛车计划在线 重庆时时现场直播视频 二星后二包胆 分分彩后三独胆技巧 3d单式单选 北京pk赛车两期在线计划 3d杀码预测 重庆彩开奖号码查询结果 时时彩组六稳赚不赔